NICOLAS MESLYReportero · Fotógrafo · Agrónomo

GRAN REPORTAJE · 2015

Gestión de los suministros

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Gestión de los suministros
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22 El cooperador agrícola - MARZO 2009 MARZO 2009 - El cooperador agrícola 23 Gestión de suministros Record C. Así que el productor que quiere transferir debe dar su cuota al joven o reducir su valor? Sí, pero es como en otras transferencias generacionales. Es casi todo el estándar de las empresas que no han llegado a la etapa pública.

No hay cuota en las farmacias, Jean Coutu hizo un traslado generacional. Hizo una donación en algún lugar, porque si había vendido a valor de mercado, nunca sus hijos que estaban fuera de la universidad no podían permitirse este negocio. ¿Es la tasa de reemplazo suficiente para asegurar la sostenibilidad de la industria láctea? Sí, pero con menos productores que producirán más leche.

No veo el día en que el número de productores aumentará a menos que la demanda de productos lácteos aumente dramáticamente. En mayo de 2006, el precio de la cuota subió en $32,000 kilo-día de grasa. ¿Por qué estableció un precio máximo? Mi primera motivación fue económica, mi segunda política.

Los que sabían contar vieron como cuestionable la rentabilidad de comprar una cuota de 32.000 dólares o más, en relación con nuestro costo de producción y precios de la leche. Estamos en una época de crisis económica muy grave y negociaciones en la Organización Mundial del Comercio (OMC). Hay observadores que dicen que las cuotas son similares a los papeles comerciales de la burbuja inmobiliaria, hay cierta especulación? Es obvio que hubo algunos.

Hoy, con el techo, no hay más especulación. Además, el precio ha caído más rápido que el precio máximo esperado en los últimos meses. A. $25,000 por kilo/día de grasa, es un precio máximo lógico? Sé que muchos proyectos ahora en ejecución porque el precio de la cuota no excederá $25,000.

Hay proyectos que no se están haciendo y que se están haciendo, hay transferencias que se están haciendo. ¿Y el riesgo planteado por las negociaciones de la OMC y la crisis económica? En comparación con la burbuja, siempre hay riesgos. La gente que había invertido en fábricas textiles antes de que cayeran los aranceles pensaba que estaban haciendo un buen negocio.

El Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) ha llevado a la eliminación de aranceles en ciertos sectores que han cambiado la estructura de estos sectores. No somos inmunes a esto. Creo que a menudo se llama OMC que la gente sabe que hay un riesgo al comprar cuota. Si yo financiar la compra de mi cuota en el 50% o 75% de su valor en 10 años, ¿es ... (irresponsabilidad)?

El banco se arriesga con el productor, hay varios banqueros que están nerviosos en algunos casos, pero lo hacen, evalúan si el riesgo es soportable, nosotros los productores tenemos ideas, proyectos.

Cuando los financieros siguen, es probable que confíen. Pero ¿no tienes un poco de preocupación por la tasa de deuda? En términos de competitividad? La tasa de deuda, en un entorno como el que tenemos hoy, es manejable.

Pero si las reglas comerciales cambian, si caen las barreras arancelarias, es seguro que el tipo de deuda se convierte en una carga.Es una pregunta que los bancos y el gobierno deben hacerse. u En Quebec El presidente de la Fédération des producteurs de lait du Québec, Marcel Groleau, dio una entrevista al Cooperador Agrícola para comentar las experiencias suizas y francesas sobre el abandono de la cuota láctea y la de Wisconsin, el vecino de los 600 quesos que producen sin cuota. los productores decidirán sobre el futuro de las cuotas El Cooperador Agrícola Francia y Suiza han decidido no aumentar las cuotas para evitar el liderazgo de su industria láctea, ¿qué piensa usted?

Marcel Groleau Por haber estado en Francia en algunas ocasiones, las cuotas no eran directamente transferibles, pero se ataban a tierras, explotaciones agrícolas o regiones y este valor se transfiere en parte a otros activos. En el caso de Suiza, dijeron completamente que no a un flujo financiero entre productores. ¿Qué opina usted también? Sé que en Europa aumentaron la producción para reducir el valor de las cuotas o el interés de tener una cuota.

Aumentan el derecho a producir, crea un excedente de leche que baja el precio. Y esta caída de precios hace que los productores no se interesen en comprar cuota. Los interlocutores en Francia y Suiza nos dicen que la razón principal por no haber puesto un precio a las cuotas es facilitar la transferencia de las granjas... Sr. Al mismo tiempo, para facilitar el traslado de las granjas, tuvieron que crear grupos conjuntos de granjas.

En Francia, el otro problema es que los productores no son propietarios de la tierra, están explotando una gran cantidad de tierras arrendadas, lo que plantea un riesgo. Es difícil explicar por qué eligieron esto, por qué decidimos cobrar las cuotas. Al estar más listos para los estadounidenses, menos socialistas, tal vez nos sentimos más atraídos por una forma de dinero en lugar de una forma de compartir valores sociales u otros. Vuelvo al precio de la cuota.

El informe Pronovost afirma que es muy difícil, si no imposible, para el gobierno de Quebec comprar una granja a su valor de mercado, si vale $2.5 millones en valor de cuota. ¿Eso es lo que hace sentir a los jóvenes? O nos permite transferir. Tomemos el ejemplo americano, para una comparación más precisa.

En Wisconsin, donde no hay cuotas, hay 300 granjas de vacas que no son transferibles porque los ingresos no permiten a los agricultores vivir. ¿Qué es mejor? Una granja que vale más con ingresos garantizados para los jóvenes y que permitirá a los padres que se jubilan obtener una anualidad. ¿Dónde una granja donde no hay suficientes ingresos para apoyar a los agricultores?

Algunos banqueros informan situaciones en las que, si soy productor y quiero transferir mi granja a uno de los niños, tengo que transmitirla dando la cuota, que es un poco injusta para los otros tres o cuatro niños. ¿Cuánto de los productores que dicen que prefiero vender que tener una chicana familiar? Son relativamente débiles porque la empresa es sólo un negocio familiar. El valor de las cuotas es raramente un problema si reina la armonía naturalmente, porque si la armonía no reina en la familia, todas las razones para el snaging son buenas.

Foto: NicolaS MeSly Según Marcel Groleau, presidente de la FPLQ, los productores franceses y suizos aceptan abandonar las cuotas lácteas y exponerse al mercado internacional "porque las cuotas en Europa no fueron establecidas por los productores, fueron creadas por los gobiernos para limitar las subvenciones a la exportación. Es una lógica de gestión de las subvenciones. Mientras que aquí, es una lógica de gestión de la producción para satisfacer las necesidades medidas del consumo.

En este caso, los productores decidirán si quieren abandonar su cuota si cambian las normas, pero no será el gobierno quien lo decida".Por Nicolas Mesly Programas para ayudar a la Federación de Productores de Leche de Quebec a aumentar su granja • Préstamos de 1 kilo de grasa producida al día. 1987-2002. Número de jóvenes productores beneficiarios: 3487 • Préstamos de 5 kilos de grasa producida al día. 2002-2008. Número de jóvenes productores beneficiarios: 993 • Préstamos de 10 kilos de grasa producida al día para la ayuda en la puesta en marcha de nuevas granjas lecheras* 2006-2009.

Número de productores que recibieron el préstamo: 29 Fuente: FPLQ * En entrevistas, Marcel Groleau indicó que el préstamo del número de kilos pronto aumentaría de 10 a 12; el valor de las cuotas lecheras en Canadá: 26 mil millones de dólares (OCDE, 2006). El valor medio de las cuotas por explotación lechera en Quebec es de aproximadamente 1,5 millones de dólares. Fuente: ocDe Para la versión en inglés, visite nuestro sitio web en www.lacoop.coop/cooper 24 Le Coopérateur agricole MARCH 2009 MARCH 2009

El informe Pronovost y Caisse Desjardins sugieren "estar más allá de la actitud defensiva y desarrollar diferentes escenarios para reducir las barreras arancelarias y abrir el mercado interior". ¿Piensan ustedes en estos escenarios? Hemos estudiado su impacto si eso sucede. Es cierto que ahora podemos tomar un cierto porcentaje de reducciones arancelarias.

A largo plazo va a ser difícil. ¿Cómo va a ser difícil a largo plazo? El problema en la agricultura es que el peso de la reducción arancelaria se llevará sólo a los productores.

Cuando se bajan las tarifas, ni el procesador ni el anotador reducen su margen. La reducción de los márgenes se transfiere siempre a los productores y al precio de la materia prima. Es una ley universal. Si aceptamos la apertura de los mercados, el productor de Quebec no competirá con el menos bueno de los Estados Unidos, sino con el mejor de los Estados Unidos.

Es cierto, con el tamaño de las empresas en los Estados Unidos, industrialización, las reglas ambientales - cuentos que son diferentes aquí, el clima... Justo en casa, en mi tierra rocosa en comparación con un productor en Saint-Hyacinthe, ya hay una diferencia de 500 unidades térmicas. Si bajamos las barreras arancelarias y estamos aliviando que a la competitividad del mercado, la producción de leche no aumentará aquí, que va a disminuir. Saputo y otros siempre serán capaces de obtener ingredientes lácteos en otros lugares a mejores precios que en Canadá debido a nuestros costos de producción.

No tiene sentido, ya que es menos costoso producir una camiseta en China, es menos costoso producir un kilo de leche desnatada en polvo en Argentina."Al limitar el precio de la cuota a 25.000 dólares, la industria se ha autoregulado porque entre 30.000 y 32.000 dólares era más transferible.Se crearon monstruos cuando pensamos que en una granja promedio de 51 vacas – que vale 3 millones de dólares – la mitad, 1,5 millones de dólares, es atri – potable a la cuota", dice Yves Mathieu, vicepresidente de Mercados Agrícolas y Agroalimentarios de Desjardins.

La institución presta a los agricultores hasta el 50% del valor de la cuota durante un período de 10 años, una práctica común hoy en día en la comunidad bancaria, "pero la duración ideal es de cuatro a cinco años", dice Le Mouvement des Caisses Desjardins es el banquero de dos granjas en tres en Quebec. Financiación de cuotas: nunca subo las tasas de interés, es como casas, habrá quiebras!" advierte Cyrille Parent, apodado la prohibición agrónomo - queer e introducido en el Templo de la Fama de la Agricultura en 2007, después de una larga carrera en el Banco Nacional, el segundo mayor prestamista agrícola en la provincia de Belle.

En su jubilación durante 14 años, Padre sssin - que era un lego de la sobreoferta de crédito en el contexto actual de la crisis económica más grave desde la crisis de 1929 y las negociaciones en curso de la OMC "La cuota fue financiado durante cuatro años y valía $2,000 por vaca.

"A veces los agricultores dicen que si las cuotas caen, estoy sin deuda. Si su valor de deuda es mayor que su valor colateral y si estoy en mora, puedo repatriar mi financiación porque no tengo nada que cubrirme", dice Raymond Morissette, agrónomo y gerente de cuentas en Royal Bank of Canada (RBC). Como cuarto prestamista en Quebec, RBC extendió su período de financiamiento de préstamos al 50% del valor de las cuotas de 7 a 10 años en 2003-2004, para mantenerse al día con la competencia.

Además, Vincent Giard, Vicepresidente Operations Québec, Farm Credit Canada (FCC), niega cualquier competencia desleal y niega un rumor de que la institución presta el 100% del valor de la cuota durante un período de 20 años. FCC, el tercer mayor jugador de servicios financieros en Quebec, no es un banco fletado, sino una corporación de corona con una cartera de servicios a agricultores y empresarios agrícolas canadienses que asciende a $15 mil millones."Hay todo tipo de variantes en la compra de cuota.

Si sólo hay una cuota como garantía, no podremos ir más allá de 10 años. Si es el kit grande, la compra de vacas, cuota, equipo, edificios incluyendo un pozo de estiércol, puede ser que la depreciación media exceda 10 años, pero nunca más de 20 años porque no estaría sirviendo al prestatario", añade. "No queremos que FCC dé ninguna licencia de reembolso de capital en la parte de cuota. Si el gobierno federal tiene una estrategia para preparar a los agricultores para una mayor apertura del mercado interno y una reducción arancelaria, que podría influir en el valor de los contingentes, Jean-Pierre Blackburn respondió: "Queremos mantener el GO5 y la gestión de la oferta... esa es la posición del señor.

Los agricultores saben que están siendo defendidos.Por ello, estamos alrededor de una mesa, esperamos que, al final, los demás países acepten realmente nuestro punto de vista y respeten ese principio".El Ministro de Hacienda Nacional y Ministro de Estado para la Agricultura reiteró su apoyo incondicional a la gestión del suministro de la OMC y el principio de "soberanía alimentaria" en una entrevista telefónica el 29 de enero, dos días después de que el líder liberal Michael Ignatieff, endosando la oferta conservadora, permitiera que el gobierno de Stephen Harper permaneciera en el poder.

Muchos productores lácteos están invirtiendo o tentados a invertir en un momento en que las tasas de interés han estado entre las más bajas en 45 años y el precio de las cuotas es de alrededor de $25,000.La palabra precaución está en los labios de todos los orfebres."Estados Unidos está imprimiendo dinero para impulsar la economía.Cuando empiece a empezar de nuevo, habrá una recuperación de la inflación y un fuerte aumento de las tasas de interés que golpeará la economía agrocole con toda su fuerza", dijo el Sr.

Giard predice un aumento de las tasas de interés del 3% al 4% en los próximos 12 a 18 meses, y recomienda que los productores se acojan fijando las tasas de interés en un período de 3 a 10 años y mantengan un margen de maniobra de al menos el 3% de sus deudas para hacer frente a la música. Nadie puede predecir el futuro de las cuotas o el resultado de las negociaciones de la OMC para 2009-2019 cuando el paisaje de las empresas lecheras de Quebec se polarice. Hay grandes granjas y pequeñas granjas por un lado y granjas muy eficientes y mucho menos, debido al "talento gerencial", se dice en la comunidad bancaria.

Para el agrónomo retirado, Cyrille Parent, tarde o temprano las fuerzas económicas empujarán a los productores canadienses a cerrar con aquellos que producen leche menos costosa. En este sentido, concluye: "No tengo miedo por la supervivencia de la agricultura en Quebec". "Financiamos la cuota, pero el día que la cuota no vale nada, el productor agrícola está en el negocio igual. Es la misma burbuja que el inmobiliario".

S extrema prudencia reclama un ex banquero! Por Nicolas Mesly Según el banquero agrónomo retirado, Cyrille Parent, en el contexto actual de la peor crisis económica desde 1929 y la incertidumbre del resultado de las negociaciones de la OMC, el valor de las cuotas es más especulativo que nunca como lo fueron los papeles comerciales en el sector inmobiliario. Gestión de suministros Número de granjas lecheras en Quebec (año/número de granjas) • 2000: 9193 • 2007: 6822 Fuente: Grupo AGÉCO $0 5000 ($) 35.000 $22.433 $25.952 $24.370 $28.339 $28.595 $27.179 $29.994 $30.840 $28.159 $26.521 $24.490 Precio medio de la cuota lechera (kg MG/día) 1999-2008 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2007 2007 2007 KeDl Foto: KeDl Fuente: FPLQ

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